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刚性文化，创新不足京东是一家强调执行的公司，文化偏刚性，容错空间低，为了降低犯错的概率，很多人拒绝创新，这导致京东只有一个人在思考，这意味着很大程度上创始人的眼光决定了京东的未来。京东文化的内核是执行力和高效率。“高管做了一个小时的PPT，经常十五分钟就汇报完毕。”京东内部更多强调责任，“要有螺丝钉精神”。

1。国家治理效能“着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，加强系统治理、依法治理、综合治理、源头治理，把我国制度优势更好转化为国家治理效能”2。建立不忘初心、牢记使命的制度“要建立不忘初心、牢记使命的制度，完善坚定维护党中央权威和集中统一领导的各项制度，健全党的全面领导制度，健全为人民执政、靠人民执政各项制度，健全提高党的执政能力和领导水平制度，完善全面从严治党制度”

反观国际顶级投行，以高盛集团为例，其在2018年底总资产为9317.96亿美元，净资产917.53亿美元；实现总营收359.42亿美元，净利润104.59亿美元。按照2018年年底汇率计算，仅高盛集团一家，其资产规模及利润已可与国内全部证券公司的总和相比。从最新出炉的三季报数据看，高盛当前总资产已达10070.00亿美元。高盛集团自1869年起步，至今已有150年的历史。高盛从票据业务起家，不断开拓投行业务，在上世纪70年代成为国际顶尖投行之一。从初创到成熟，高盛历时近百年。就国内头部券商“出海”历程看，无论是业务能力还是市场份额，都比早期有了长足的进步。然而，与国际顶尖投行的差距仍十分直观。

中国世界贸易组织研究会研究部主任、对外经济贸易大学教授崔凡接受21世纪经济报道采访时指出，WTO正面临着生死存亡的困局，上诉机构大法官的遴选是其关键。“此前欧盟与加拿大的方案都强调要解决这一问题，但由于美国的因素，美欧日发布的四个联合声明都没有提到上诉机构的问题。”

报道称，人民币可以在央行规定的每日汇率上下2%范围内交易，离岸汇率往往紧紧跟随。“中国不是吓大的，中方有能力、有信心维护中国人民的利益，”耿爽说。他敦促美方“保持冷静，通过理性的态度来处理和解决有关问题”。他表示，“美方执意挑起贸易战”，而中方“不愿打、不怕打”。

“中国是一个拥有十几亿人口的市场，如果不在中国拥有业务，就不能被视为一家真正的全球化的企业。”一位美国华盛顿的国际商业战略专家对第一财经记者表示，“事实上，中国已经成为驱动企业增长的‘火车头。’。”在本次会议的大部分时间上，与会人员讨论的都是建立新协会的基本治理原则，在周一以前，该协会更像是一个提议，而不是一个职能机构。在本次会议上，该组织任命了5名新的董事会成员，其中包括Xapo CEO文斯·卡萨雷斯（Wences Casares）、Andreessen Horowitz合伙人和区块链负责人凯蒂·豪恩（Katie Haun）和Facebook公司高管大卫·马库斯（David Marcus），马库斯到目前为止一直是该项目的主要负责人。